Propuesta de plan de negocios para una ferretería
DOI:
https://doi.org/10.62465/rpca.v1n1.2022.39Palabras clave:
Plan, Negocio, Ferretería, Optimización, CompetitividadResumen
En los últimos años, ha sido innegable el crecimiento del sector de la construcción, llegando a representar el 10.57% del Producto Interno Bruto (PIB), convirtiéndose así en uno de los principales impulsores de la economía. Este crecimiento constante ofrece una serie de oportunidades para las empresas relacionadas con este campo, destacando especialmente el comercio de insumos para la construcción como uno de los sectores más favorecidos. Una Ferretería es una empresa especializada en la venta de materiales y suministros para la construcción, tiene como objetivo aumentar su participación en el mercado a través de la diferenciación en sus servicios, la optimización de sus procesos y la ejecución de un plan de marketing que amplíe su alcance hacia nuevos clientes. La oportunidad de negocio reside en la falta de estructuración de algunas empresas competidoras, la capacidad de ofrecer servicios distintivos y mantener la competitividad en cuanto a precios. La ferretería comercializa sus productos mediante dos canales de distribución: venta directa desde su establecimiento y a través de vendedores externos que atienden a clientes mayoristas y distribuidores en diversas ciudades de Ecuador. Se propone una propuesta de plan de negocio que requerirá una inversión inicial de US $296,656.74, con un financiamiento del 60% proveniente de capital propio y el 40% restante mediante deuda. En un escenario sin considerar el endeudamiento, el Valor Actual Neto del proyecto asciende a US $907,358.00, con una Tasa Interna de Retorno del 67.6% aplicando una tasa de descuento del 17.17%. Se estima una duración del proyecto de 5 años.
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Derechos de autor 2022 Wilson Ballesteros
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